Agile Strategy Map
Verwalten Sie die Strategie Ihres Unternehmens auf dynamischen und sich schnell verändernden Märkten
Warum Agile Strategy Map?
- Validierung der Annahmen anhand der Marktrealitäten
- Aufbau von Kohärenz im Hinblick auf ein gemeinsames Ziel unterstützen
- Inkrementelle und iterative Veränderungen einbeziehen
- Mitarbeiter innerhalb der Organisation von Anfang an einbeziehen
Die Agile Strategy Map und die Theorie dahinter
Die Agile Strategy Map ist eine Methode, um die Veränderungen in einer Organisation so abzubilden und zu gestalten, dass der Prozess transparent, inkrementell und für alle zugänglich ist und auf kontinuierlichem Experimentieren und Anpassen basiert. Dieses Framework wurde von agile42 auf der Grundlage unserer Erfahrungen mit Kunden und der Hilfe vieler Coaches entwickelt, die im Laufe der Zeit dazu beigetragen haben, es zu verfeinern und seine Nutzbarkeit zu verbessern.
Wir wollen Wege finden, wie wir Schritt für Schritt die gesamte Organisation einbinden und sie hinter einer gemeinsamen, vereinbarten Richtung ausrichten können. Die Agile Strategy Map™ kann ein eigenständiges Instrument für Ihre Organisation sein oder im Rahmen eines Ansatzes verwendet werden, der sich an den Grundsätzen von ORGANIC Agility orientiert. In diesem Fall entspricht sie dem Grundprinzip der Validierung von Veränderungen in kleinen Schritten.
“Wir haben uns zu einer abenteuerlustigen und lernenden Organisation entwickelt. Unsere Strategie ist klar, fokussiert und wir überprüfen kontinuierlich, ob wir noch auf dem richtigen Weg sind oder nicht. Unsere Agile Strategy Map visualisiert unser Geschäft; wir unterscheiden zwischen CSFs (confirmed success factors) und PSFs (potential success factors), um uns auf das Wesentliche konzentrieren zu können. So können wir schnell auf ein sich veränderndes Umfeld reagieren und auch bei vollem Terminkalender neue Themen einbeziehen.”
congstar
(Deutsche Telekom group)
(Nach 6-monatigem Einsatz von OrgScan) “Wir sind jetzt besser aufeinander abgestimmt […] Die Abteilungen, die man als strukturierter bezeichnen würde, die man als das Rückgrat bezeichnen könnte, sind jetzt gleichwertig im Vergleich zu denen, die eher extrovertiert sind, die im Verkauf tätig sind, die kreativ arbeiten, und sie schätzen sich jetzt gegenseitig auf gleicher Ebene. Und das ist ein großer Erfolg.”
Tobias Schiwek
CEO Divimove
Preisgestaltung und Option
Dauer, Einrichtung, Zeitplan
Einrichtung vor Ort: 4 Tage Ferngesteuerte Einrichtung: Serie von 2-4-stündigen interaktiven virtuellen Sitzungen
Lieferformat
Der Inhalt folgt dem dokumentierten Strategy Map Framework und kann sowohl per Fernzugriff mit einer Kombination aus Miro.com-Boards und dem Strategy Map Tool als auch vor Ort in einem Workshop-Format vermittelt werden.
Strategie
Das Strategy Map framework wurde in ein digitales Tool zur Unterstützung der Zusammenarbeit und des Austauschs aus der Ferne implementiert
Beginnend bei
€5
Monat / Benutzer
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Strategy Mapping
- Strategiekarten-Toolkit
- Vollständige Video-Tutorial-Bibliothek
- Business Experiment Trackin
Complete
Es ist die einzigartige Kombination aus fortlaufendem Journaling und strategischer Planung und Umsetzung, die live und messbar Einblicke liefert.
Beginnend bei
€8
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OrgScan Decision Capturing
- Erfassen von Entscheidungen – Unbegrenzt
- Unbegrenzte Anzahl von Benutzern
- Affinitäts-Indizierung
- Grundlegendes Dashboard Widget Pack
- Erweiterte Dashboard-Widget-Pack
- Multiplier Workshop
- Kontinuierliches Scannen und Echtzeitdaten
OrgScan Reporting
- Berater-Interviews
- Konsultierte Interpretation der Ergebnisse
- Empfehlungen für Verbesserungsmaßnahmen
Strategy Mapping
- Strategy Map Toolkit
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